EFECTOS COLATERALES, VALOR ESTETICO Y TECNOLOGIA
Antes de definir lo que es valor estratégico hay que definir
estrategia. La estrategia es producto de un acto creador, innovador, lógico y
aplicable, que genera un grupo de acciones coherentes de asignación de recursos
y decisiones tácticas.
Estas acciones van encaminadas a lograr que la empresa alcance
una posición competitiva ventajosa en el entorno socioeconómico donde se
desenvuelve y mejorar la eficacia de la gestión.
El concepto de estrategia puede definirse, a lo sumo, por dos
perspectivas:
· Desde la perspectiva de lo que una organización pretende
hacer.
· Desde la perspectiva de lo que una organización finalmente
hace.
En la primera perspectiva la estrategia “ es el programa general
para definir y alcanzar los objetivos de la organización y poner en practica su
misión”. En esta definición el vocablo Programa implica que el papel activo
(conocido como planeación estratégica o administración estratégica), racional y
bien definido que desempeñan los administradores al formularse la estrategia de
la organización.
En la segunda perspectiva la estrategia es “ El patrón de
respuestas de la organización a su ambiente a través del tiempo”. Conforme a
esta definición, toda organización cuenta con una estrategia ( no necesariamente
eficaz), aun cuando nunca haya sido formulada de modo explícito. Esta visión de
estrategia es aplicable a las organizaciones cuyos administradores son
reactivos, aquellos que responden pasivamente y se ajustan al entorno solo
cuando surge la necesidad.
El valor estratégico es aquella cualidad intrínseca al objeto
que suscita la admiración, estima, respeto, afecto, búsqueda y complacencia que
genera un grupo de acciones coherentes de asignación de recursos y decisiones
tácticas. Es la definición fusionada de valor y estrategia.
Antes de definir lo que es valor tecnológico, hay que definir lo
que es tecnología y es un conjunto ordenado de instrumentos, conocimientos,
procedimientos y métodos aplicados en las distintas ramas industriales. La
tecnología puede ser: Fija o Flexible.
- Fija: No esta cambiando continuamente (siderúrgica, refinerías de petróleo,
cemento y petroquímica).
- Flexible: Tiene varias y diferentes formalidades ejemplos: industria alimenticia, automotriz, medicamentos, etc.
La tecnología ayuda a tener mejor producción, en algunos casos
puede abaratar los costos, pero también trae como consecuencias: contaminación,
despido masivos de obreros, costos social alto.
Los administradores deberán conocer bien el tipo de producto que
se va a obtener, el proceso, los insumos, etc. para determinar que tecnología se
va a utilizar.
Por lo tanto el valor tecnológico es la capacidad de aplicar
todas las herramientas al entorno que nos rodea.
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